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为营造优质、高效完成自然村园区维修工程任务的良好氛围,加快推进在寒冷冬季维修工程相关工作开展,规范管理行为,近日,自然村公司在接到中标通知书后,及时组织设计单位、监理单位及施工单位进行对接,明确开创“四强调一掌控”新局面,即:强调和谐,协作共赢;强调履约,加强内部管理;强调早进场,做好、做足各项技术准备工作;强调重点工作,打造亮点工程;掌控料源,保证材料供应。
当前处于疫情防控特殊时期,施工单位进场前全面排查了施工作业人员信息、体温登记,并查验“吉祥码”和“行程卡”,排除无中高风险人员后,于1月11日正式进场施工,按照设计文件首先对综合楼进行维修。为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,施工前施工单位对作业人员进行了岗前安全教育培训和安全技术交底。
1月20日,自然村发展公司组织召开了自然村维修工程第一次工作会议,会议由公司董事长田冬生主持,副总经理于淼出席会议,维修工作组及监理单位、施工单位负责人参加了会议。田冬生强调,要秉承着“安全第一,质量为本”的原则,按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,落实安全生产责任,要坚决杜绝重大安全生产责任事故发生,有效预防一般安全生产事故,顺利实现维修工程管理目标。当前正处于疫情防控特殊时期,要坚持常态化精准防控和局部应急处置有机结合,切实做好疫情防控工作,施工作业人员和监理人员要全程佩戴好口罩,原则上施工作业人员不允许离开施工场地,新增加的施工人员要提前报备,做好体温登记、扫码、行程卡等工作,施工人员食堂、宿舍要定期消毒。
1月22日,自然村发展公司组织召开了自然村维修工程设计交底视频工作会,监理单位、施工负责人及技术人员参加了会议。设计工程师通过视频连线,对施工图从开工前技术准备、总体施工步骤建议、各分部工程施工要点及控制性工程施工要点等方面进行了详细的技术交底。此次技术交底会议交底内容完善,交底对象全面,将技术交底落实到了最一线技术管理人员,为自然村维修工程全面展开施工做好了扎实的技术准备。