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9月1日，和记娱乐网页-和记娱乐国际党委书记、董事长郝晶祥在党委专职副书记呼显臣的陪同下，先后赴吉林、延吉分公司调研指导工作。和记娱乐网页-和记娱乐国际人力资源总监、组织人事部部长王娜，集团总工程师、运营事业部部长张宏国，集团办公室主任曹锋参加调研。

在吉林分公司，郝晶祥一行先后现场调研了吉林分公司办公场区、吉林南收费站、客服分中心、收费结算中心、路巡结算中心、韩笑劳模工作室，认真听取了相关负责人的工作汇报，详细了解了各部门的运行状况。在随后召开的座谈交流会上，郝晶祥对吉林分公司领导班子管理创新方面的思考和重大节点特别能战斗的精神给予了充分肯定。同时也提出了四点要求：一是两级班子要以不服输的劲头、创先争优的底气和担当作为的勇气做好各项运营管理工作。二是要坚决发挥好季度考核的指挥棒作用，充分利用考核机制推进管理提质增效。三是要深化精细化管理，助力企业高质量发展，激发企业内生动力和发展活力。四是两级班子要增强凝聚力和战斗力，充分发挥“领头雁”作用，带领全体员工尽职尽责做好本职工作。

在延吉分公司，郝晶祥一行来到安图养护工区，现场观摩了养护“五小”发明——滚刷刷片安装辅助床，听取了养护工区相关负责人关于该装置主要解决问题，提升安装速度，提高安全系数的讲解。郝晶祥对安图工区的员工能够积极想办法、出点子解决工作中的实际问题表示肯定。郝晶祥还特别了解了员工的伙食情况，叮嘱工区要利用好小菜园，让员工吃得营养均衡。在随后召开的交流座谈会上，郝晶祥听取了延吉分公司运营管理工作情况的汇报，详细了解了各部门的运行情况，同时也提出了五点要求：一是要加强职工队伍管理，高度注重思想教育,始终把思想建设摆在突出位置,切实加强干部职工的教育培训。二是要加强两级班子建设，努力做到心往一处想，劲往一处使，始终保持积极向上的进取状态，立足岗位，争创一流。三是要加强骨干队伍培养，通过思想教育、业务能力、职业道德等培训，激励员工持续提升个人管理素质与工作技能。四是要深化考核结果的运用，坚持问题导向，增强绩效考核的针对性，实行干部考核制度，激励干部担当作为。五是选人用人要公平公开，按照功劳贡献去选好人，选想干事的人，选愿意干事的人，选能干事的人。

吉林、延吉分公司领导班子、各部门负责人、养护工区主任、收费站站长、普通员工代表等参加座谈会。