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薛焕东先后来到蒲烟项目07工区2号路面拌合站、06工区、07工区主线施工现场，听取各参建单位对路基交验、路面基层、隧道工程等施工进展情况的汇报，了解制约项目施工进度的重点问题。薛焕东要求，一是必须高度重视安全生产工作。项目已进入通车年，交叉作业增多，更要加强现场安全生产管理。做好施工现场安全标志、标识、临边防护等安全措施的布置，严格落实节日期间领导带班制度，强化安全责任意识，将安全生产工作落到实位。二是加强路面原材料质量管理。原材料质量直接影响路面工程施工质量，要从材料源头做好把控，严控石料生产工艺，严格自检、抽检体系，严把进场材料质量关。三是加强施工进度管理。06工区要合理调整剩余路基工程的施工计划安排，充分利用五月“黄金施工期”，打通各改建结构物断点，完成剩余路基交验，为路面施工提供连续作业段落。四是强化资金监管和使用。项目公司要加强计量款使用监管，确保资金不挪用。五是监理单位要履职尽责。监理单位要充分发挥职能作用，加大安全、质量管理力度，不断提高现场管理水平。