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为扎实推进2022年工作重点，确保长春分公司全年工作任务顺利完成，1月24日，长春分公司召开2022年工作会议，总结2021年工作中的成绩和不足，制定2022年工作计划，明确今后的奋斗目标。分公司领导班子，机关各部门负责人，各收费站、养护工区负责人参加了会议，会议由副经理张亮主持，采取视频会议的形式召开。
会上，分公司经理王玉峰传达学习了和记娱乐网页-和记娱乐国际2022年工作会议精神，总结回顾2021年工作成绩，研究部署2022年分公司工作，动员和勉励全体员工在新的一年里继续以更加饱满的热情投身到工作中,从细节入手，形成层层管控，狠抓落实、严抓管理，确保高质量完成年度工作目标。
分公司张亮副经理宣读了《长春分公司关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》，表彰在2021年工作中奋力拼搏，取得佳绩的先进集体和先进个人。先进集体、先进个人代表作表态发言。
会议要求：一是明确任务目标、转变思想观念，紧跟改革发展步伐。转变员工旧思想老观念，坚持“务实高效，严格细致”，努力营造“向上向善、心齐劲足、风清气正”的良好的工作氛围。二是健全规章制度、完善考核细则，不断夯实管理基础。实现管理人员能上能下，员工收入能增能减，加大员工培训力度，并将学习成果转化为推动运营事业发展的强大动力，为运营管理工作发展打牢基础。三是强化文明服务，提高公众满意度，精细道路管养，营造畅安舒美优驾乘感受，加大打逃力度，强化引流增收。四是丰富党建载体、加强作风引领，实现党政工作“同频共振”。充分发挥党建引领作用，实现特色党建与运营管理的深度融合。通过“学习强国”、“e支部”建立党员干部工作学习交流的平台，使全体党员形成浓厚的学习氛围。五是持续加强正风肃纪，保持反腐高压态势。持续推进以案促改，利用典型的违纪违法案件加强对党员领导干部的警示，做到警钟常鸣。六是狠抓安全管理、落实安全责任，确保实现安全目标。继续做好疫情防控常态化工作，加强安全建设，确保安全生产形势稳定，强化安全生产党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。
在下一步工作中，长春分公司将努力提高工作效率，不断提升运营管理水平，不忘初心、牢记使命，让长春分公司在2022年各项工作开好局、起好步，以优异成绩迎接党的二十大召开!
