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为进一步落实集团运营事业部《关于新开通高速公路管养单位划分和既有高速公路管养界面调整的通知》要求,及时做好大安、太山、安广收费站以及安广养护工区的管养界面调整工作。7月20日,松原分公司、白城分公司在大安收费站召开交接碰头会议。
会上,白城分公司汇报了《白城分公司与松原分公司关于已运营高速公路管养界面调整交接情况的说明》,分别就划转人员基本情况、划转人员保险参保情况、固定资产情况、水电费用及垃圾清运情况、车辆情况、房建工程情况、养护基本情况(日常养护已完成情况、专项工程开展情况,机电设备整体运行情况)等工作情况进行了详细说明。双方在会上达成一致,按照集团要求时间节点,在8月1日之前完成大安、安广、太山收费站以及安广养护工区全部固定资产、车辆、工程建设,内业档案资料等的交接。
会后,松原分公司领导班子及各部室负责人深入到大安、太山、安广收费站以及安广养护工区开展实地调研。每到一处,分公司领导班子与新接收人员进行亲切交谈,一问一答间,既融洽了气氛,又全面了解各站及工区人员情况和工作困难等,对收费站供暖电缆埋设和发电机房地面沉降问题进行了实地勘察。并提出三点要求,一是要加强支部建设,发挥好党支部战斗堡垒作用,确保组织生活正常开展,抓好思想政治工作。二是要实现平稳交接,不能出现管理空档,收费站要加强考勤管理工作。三是要多沟通、多请示、多汇报,保证圆满完成各项交接任务。